一:蒸氣定型機(jī)技術(shù)百科問(wèn)題1:定型機(jī)回汽溫度和排水溫度對(duì)蒸汽用量影響蒸氣定型機(jī)答:定型機(jī)回汽溫度和排水溫度對(duì)蒸汽用量影響【提問(wèn)】1對(duì)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的影響:凝汽器過(guò)冷度會(huì)增加冷源損失,引起作功能力的損失,降低系統(tǒng)的熱經(jīng)濟(jì)性。由于過(guò)冷度的出現(xiàn),
一:
哈爾濱erp流程技術(shù)百科
問(wèn)題1:ERP怎么操作???
答:如果你是后面才來(lái),就同事會(huì)教你的?!,F(xiàn)在的ERP很人性話。。因?yàn)檫@是給辦公人員操作的。。如果你覺得學(xué)不懂的話這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該換了。。1、先了解你公司的業(yè)務(wù)2、熟悉業(yè)務(wù)操作流程(就是如果不用電腦的話一般是。
問(wèn)題2:erp采購(gòu)業(yè)務(wù)流程是什么?
哈爾濱erp流程答:erp采購(gòu)業(yè)務(wù)流程可以咨詢旺店通,也可以在百度上找找,做電商的肯定都聽聽說(shuō)過(guò)旺店通,這是一家非常專業(yè)的erp系統(tǒng)開發(fā)商,很多做電商的都在用。
問(wèn)題3:ERP的采購(gòu)操作流程
答:采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程圖具體操作流程:1、制作請(qǐng)購(gòu)單從生產(chǎn)模塊下達(dá)生產(chǎn)性物料的請(qǐng)購(gòu)單,是本功能的主力推薦方式。一般情況下,請(qǐng)購(gòu)單必須先獲得審核人的核準(zhǔn),然后才能轉(zhuǎn)換為采購(gòu)訂單。正式生效的請(qǐng)購(gòu)單,才能進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)。2。
問(wèn)題4:簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)總的業(yè)務(wù)流程。
答:ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程一、目的通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)施,規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作流程,提升企業(yè)管理水平,保障ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。二、基礎(chǔ)檔案設(shè)置和錄入1、項(xiàng)目檔案:《銷售立項(xiàng)審批表》批準(zhǔn)后,市場(chǎng)部在項(xiàng)目檔案中添加“銷售項(xiàng)目號(hào)”,計(jì)劃部。
問(wèn)題5:ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作步驟?帶圖說(shuō)明
答:不僅如此,智邦國(guó)際ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)還能從BOM、工藝、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單、車間、委外,到質(zhì)檢、計(jì)件、成本核算,信息高度共享,流程自動(dòng)銜接,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理一體化。滿足企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制和工藝管理、質(zhì)量管理、部門協(xié)作等管理。
問(wèn)題6:ERP流程的ERP實(shí)施流程
答:據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在目前已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)中,真正成功的大約只有25%左右,而75%左右的企業(yè)只能說(shuō)是成功實(shí)施了部分模塊,甚至是完全失敗的。所以一套ERP軟件到ERP軟件的實(shí)施直至在企業(yè)中應(yīng)用,ERP的實(shí)施流程無(wú)疑是承上啟下至關(guān)重要的。下面。
問(wèn)題7:erp系統(tǒng)流程
答:。然后采購(gòu)申請(qǐng)單下去是訂單收貨通知檢驗(yàn)入庫(kù)發(fā)票到付款單委外訂單下去是委外出庫(kù)委外入庫(kù)存在一個(gè)核銷開據(jù)費(fèi)用發(fā)票生產(chǎn)任務(wù)單下去是領(lǐng)料產(chǎn)品入庫(kù)最好再銷售出庫(kù)當(dāng)然明細(xì)的就有很多啦呵呵這是主要流程。
問(wèn)題8:erp實(shí)施的步驟?
答:2系統(tǒng)培訓(xùn):主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識(shí)到什么是ERP,并在企業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)如何的效益,另外就是ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。3流程擬定:主要的目的是實(shí)施顧問(wèn)人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或。
問(wèn)題9:采購(gòu)流程的ERP流程?
答:ERP采購(gòu)的流程:(1)提出采購(gòu)需求---(2)合并采購(gòu)需求,生成采購(gòu)訂單---(3)到貨后關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單生成到貨入庫(kù)單在系統(tǒng)里采購(gòu)合同一般是直接錄入,也可以根據(jù)采購(gòu)訂單合并生成,關(guān)聯(lián)采購(gòu)合同生成采購(gòu)發(fā)票,然后做付款單供應(yīng)商。
問(wèn)題10:erp實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及步驟
答:ERP實(shí)訓(xùn)是ERP企業(yè)的模擬訓(xùn)練,分為五個(gè)部分。一、實(shí)訓(xùn)過(guò)程1組織準(zhǔn)備工作組織準(zhǔn)備工作是ERP沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在A組共八名成員,分別擔(dān)任CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)與物流總監(jiān)、現(xiàn)金。
二:
哈爾濱erp流程技術(shù)資料
問(wèn)題1:簡(jiǎn)述ERP流程
哈爾濱erp流程答:2系統(tǒng)培訓(xùn):主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識(shí)到什么是ERP,并在企業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)如何的效益,另外就是ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。3流程擬定:主要的目的是實(shí)施顧問(wèn)人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或。
問(wèn)題2:erp銷售業(yè)務(wù)的基本流程?
答:銷售業(yè)務(wù)ERP軟件操作流程銷售業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介銷售業(yè)務(wù)主要包括:“銷售訂單、銷售發(fā)貨、銷售退貨、預(yù)收賬款、開票收款”等功能,主要用來(lái)處理用戶在銷售過(guò)程中的“發(fā)貨、庫(kù)存變化、應(yīng)收賬款、預(yù)收帳款”等數(shù)據(jù),并自動(dòng)生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
問(wèn)題3:erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理流程
答:如果你對(duì)系統(tǒng)之外的流程充分了解的話,系認(rèn)內(nèi)的也就很好理解了。1、無(wú)論你使用的是什么erp軟件。
問(wèn)題4:ERP系統(tǒng)出入庫(kù)操作流程,怎么簡(jiǎn)單清楚明了。
答:不同的管理系統(tǒng)操作起來(lái)可能有點(diǎn)區(qū)別,比如我們現(xiàn)在在用的智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)出入庫(kù)都很簡(jiǎn)單,進(jìn)入庫(kù)存管理模塊,找到需要入庫(kù)的界面,一鍵入庫(kù)、一鍵出庫(kù)即可,建議試試,智邦國(guó)際ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一款面向生產(chǎn)型企業(yè)的系統(tǒng),能夠。
問(wèn)題5:簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)的實(shí)施程序與步驟
哈爾濱erp流程答:統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、效益驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)先行的原則。避免各部門各系統(tǒng)建成一個(gè)個(gè)信息化“孤島”或“簡(jiǎn)單應(yīng)用”,使各部門各系統(tǒng)的信息實(shí)現(xiàn)集成共享。ERP系統(tǒng)的運(yùn)行依賴準(zhǔn)確、及時(shí)和完備的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作是整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中頭緒。
問(wèn)題6:erp實(shí)施的步驟?
答:2系統(tǒng)培訓(xùn):主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識(shí)到什么是ERP,并在企業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)如何的效益,另外就是ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。3流程擬定:主要的目的是實(shí)施顧問(wèn)人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或。
問(wèn)題7:企業(yè)實(shí)施ERP流程是什么?
哈爾濱erp流程答:先開啟動(dòng)會(huì),再進(jìn)場(chǎng)調(diào)研,規(guī)劃需求出具分析報(bào)告。報(bào)告確認(rèn)后,再出具實(shí)施方案,經(jīng)過(guò)測(cè)試后,簽字確認(rèn)。方案確定后,開始系統(tǒng)搭建,錄入靜態(tài)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)追平后,即可正式上線,簽署上線報(bào)告。上線運(yùn)行一個(gè)月后,無(wú)大問(wèn)題,雙方。
問(wèn)題8:企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)一般需要哪些步驟
答:企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)該具備以下條件:1、必須要對(duì)企業(yè)手工業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),使其適應(yīng)ERP系統(tǒng)的要求,這是ERP應(yīng)用獲得成功的前提條件。ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)物流與資金流進(jìn)行一體化管理和集成化運(yùn)行的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),它的應(yīng)用要涉及到。
問(wèn)題9:ERP操作流程!急!!!
哈爾濱erp流程答:建議你看下軟件的說(shuō)明書,和相關(guān)視頻,每一款軟件都是操作上都是大同小異。我找了幾篇文檔給你僅作參考。案例比較難找的。一般流程有的。金蝶ERPK/3財(cái)務(wù)操作流程http://wwwimerpcom/a/zaixianliuyan/jindie。
問(wèn)題10:erp項(xiàng)目管理的流程是什么
答:不同行業(yè)的項(xiàng)目流程是不同的,研發(fā)類項(xiàng)目的項(xiàng)目流程如下:1、提出項(xiàng)目建議2、立項(xiàng)調(diào)研3、項(xiàng)目策劃4、項(xiàng)目實(shí)施5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)6、技術(shù)框架設(shè)計(jì)7、技術(shù)研發(fā)8、內(nèi)部測(cè)試9、用戶測(cè)試10、項(xiàng)目驗(yàn)收11、項(xiàng)目考核12。
三 :
哈爾濱erp流程名企推薦
未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載:http://m.sg012.cn/1771866479.html
喜歡就贊一下






