一：橡膠擠出機(jī)設(shè)備技術(shù)百科問(wèn)題1：橡膠擠出機(jī)答：丁晴橡膠吧？擠出膠條粗細(xì)不均勻極有可能是由于機(jī)頭壓力不穩(wěn)定導(dǎo)致機(jī)頭壓力不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因有幾種可能：1加料量過(guò)小，使得最后的計(jì)量段螺桿未能完全充滿或者充滿長(zhǎng)度不夠，導(dǎo)致不能建立穩(wěn)定的機(jī)頭壓力；2
一：
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)技術(shù)百科
問(wèn)題1：erp系統(tǒng)如何調(diào)整庫(kù)存
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：1ERP庫(kù)存調(diào)整是指管理物料主數(shù)據(jù)、序列號(hào)和價(jià)格清單，確定替代物料，進(jìn)行庫(kù)存增加或減少調(diào)整，執(zhí)行循環(huán)盤點(diǎn)，并生成未結(jié)銷售訂單的裝箱列表。2ERP可通過(guò)以下庫(kù)存控制功能來(lái)調(diào)整庫(kù)存：物料主數(shù)據(jù)：定義生產(chǎn)物料、采購(gòu)物料、以及。
問(wèn)題2：ERP系統(tǒng)與實(shí)物數(shù)目不一樣怎么辦?公司的ERP系統(tǒng)很早之前就與實(shí)物對(duì)不
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：ERP系統(tǒng)與實(shí)物不一樣，就需要庫(kù)存調(diào)整就可以了，如果是多的話就減多的話就加，還有一個(gè)辦法是在盤點(diǎn)系統(tǒng)里面可以輸入這樣就可以系統(tǒng)自動(dòng)把庫(kù)存調(diào)整成和盤點(diǎn)一樣的數(shù)據(jù)。統(tǒng)標(biāo)ERP竭誠(chéng)為您服務(wù)。
問(wèn)題3：倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存與金蝶ERP數(shù)據(jù)不一致怎么辦?
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：尊敬的客戶，您好：可以在系統(tǒng)中做盤點(diǎn)，之后對(duì)比實(shí)際數(shù)出盤盈盤虧單來(lái)調(diào)整系統(tǒng)中的庫(kù)存。具體操作時(shí)可能根據(jù)產(chǎn)品、版本的不同，操作會(huì)有出入，為了更有效解決您的問(wèn)題，建議您通過(guò)“金蝶桌面服務(wù)系統(tǒng)”獲取服務(wù)支持，在“金蝶。
問(wèn)題4：工廠上ERP因?yàn)榛A(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而流于形式,頂多相當(dāng)于個(gè)進(jìn)銷存,有沒(méi)有比
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確是人的因素或是制度本身不完善,如果邊庫(kù)存數(shù)量都不準(zhǔn)確的話PMC必須尋求強(qiáng)力支援,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性這是所有生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),如果不解決這一塊,你計(jì)劃排上去的東西可以根本沒(méi)有實(shí)物,你計(jì)劃進(jìn)料的東西可能倉(cāng)庫(kù)一大堆。
問(wèn)題5：ERP在倉(cāng)儲(chǔ)管理使用中存在哪些問(wèn)題
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：ERP本身沒(méi)有問(wèn)題,只是應(yīng)用中會(huì)碰到各個(gè)公司的應(yīng)用執(zhí)行問(wèn)題1、庫(kù)存管理模塊操作性差，造成錄入不方便，從而造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)2、模塊沒(méi)有與現(xiàn)代的工具結(jié)合，如手持掃描器、電子標(biāo)簽等結(jié)合3、人員培訓(xùn)不到位，操作與實(shí)際要求。
問(wèn)題6：易飛ERP系統(tǒng)現(xiàn)在系統(tǒng)庫(kù)存跟實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量對(duì)不上,怎么調(diào)實(shí)際盤點(diǎn)數(shù),具體
答：易飛ERP系統(tǒng)盤點(diǎn)作業(yè)流程：1自動(dòng)生成盤點(diǎn)料件或錄入盤點(diǎn)料件→2重新賦予盤點(diǎn)數(shù)量（計(jì)算盤點(diǎn)日當(dāng)天的帳目庫(kù)存量，重新賦值盤點(diǎn)底稿咨訊檔單身的盤點(diǎn)數(shù)量欄位）→3凍結(jié)帳務(wù)日期（由ERP小組執(zhí)行）→4列印盤點(diǎn)清單→實(shí)地盤點(diǎn)。
問(wèn)題7：生產(chǎn)型企業(yè)如何解決庫(kù)存不合理問(wèn)題,ERP可以解決嗎?有試用過(guò)的推薦凌云
答：庫(kù)存如何不合理？采用ERP，能夠解決各部門隨時(shí)查看庫(kù)存，利于庫(kù)存資源合理利用的。如果只管理庫(kù)存的話，這類軟件還是很多的。
問(wèn)題8：ERP系統(tǒng)物料庫(kù)存顯示出庫(kù)量不能超過(guò)入庫(kù)量?
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：看這個(gè)提示，應(yīng)該是你出庫(kù)時(shí)，選擇的這個(gè)批次：LB1810012對(duì)應(yīng)的庫(kù)存量<單據(jù)上出庫(kù)量，所以才有這個(gè)提示，你換個(gè)批次或是把這個(gè)單據(jù)上的出庫(kù)數(shù)量改小一點(diǎn)，就可以了。
問(wèn)題9：erp倉(cāng)庫(kù)存貨量不足從哪里修改
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：一般ERP應(yīng)該都有出入庫(kù)的一個(gè)報(bào)表明細(xì)的，我們可以按這個(gè)來(lái)查。如果說(shuō)沒(méi)有查出來(lái)問(wèn)題，但是系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際就是沒(méi)有對(duì)上的話，那我們就要做庫(kù)存盤點(diǎn)，去把這個(gè)不存的數(shù)量給盤點(diǎn)上去了。
問(wèn)題10：工廠用ERP系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)賬目不準(zhǔn)確,經(jīng)常要調(diào)庫(kù)存怎么辦?
答：漏盤少盤對(duì)于倉(cāng)庫(kù)還不好辦嗎？看來(lái)你們的倉(cāng)管員不懂變通啊，一般都怕盤虧不怕盤盈，考慮一下你們車間與倉(cāng)庫(kù)制度是否完善，一個(gè)系統(tǒng)的完善不是單靠員工就能完成，還需要其他部門的協(xié)作。譬如呆滯料，如果以前沒(méi)入賬或者已經(jīng)。
二：
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)技術(shù)資料
問(wèn)題1：ERP系統(tǒng)采購(gòu)單數(shù)量是50,實(shí)際到貨200,入庫(kù)顯示大于庫(kù)存數(shù)量,怎樣解決
答：過(guò)量交貨，生產(chǎn)訂單是允許的，采購(gòu)訂單不允許的話，只能變更采購(gòu)訂單的數(shù)量。
問(wèn)題2：erp如何調(diào)整倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存
答：可以用庫(kù)存有限的原則去實(shí)現(xiàn)調(diào)整，還有就是采購(gòu)入庫(kù)，退貨出庫(kù)，調(diào)撥等流程進(jìn)行一系列的相關(guān)調(diào)整操作的。
問(wèn)題3：ERP輸入銷售出庫(kù)數(shù)量是,庫(kù)存小于出庫(kù)單數(shù)據(jù),如何設(shè)置不能操作出庫(kù)單
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：在創(chuàng)管ERP系統(tǒng)里的設(shè)置方法是：進(jìn)入系統(tǒng)管理，系統(tǒng)設(shè)置，系統(tǒng)功能設(shè)置，出庫(kù)單設(shè)置。把【如果出庫(kù)時(shí)貨品庫(kù)存數(shù)量不足，禁止出庫(kù)】打上勾，就不可以出庫(kù)了。
問(wèn)題4：ERPU8做好銷售發(fā)貨單無(wú)法保存出現(xiàn)存貨可用量不足是什么原因,怎么解決
答：原因：這個(gè)倉(cāng)庫(kù)中庫(kù)存不足。倉(cāng)庫(kù)中的某些存貨已經(jīng)被預(yù)定，要等時(shí)間超過(guò)而客戶沒(méi)有付款后才能回到庫(kù)存中。解決方法：如果你的公司很在意內(nèi)部控制，不希望出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存出貨，那你只能等待庫(kù)存增加以后繼續(xù)進(jìn)行操作。如果你的公司不。
問(wèn)題5：ERPU8做好銷售發(fā)貨單無(wú)法保存出現(xiàn)存貨可用量不足是什么原因?怎么解決
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：原因：這個(gè)倉(cāng)庫(kù)中庫(kù)存不足。倉(cāng)庫(kù)中的某些存貨已經(jīng)被預(yù)定，要等時(shí)間超過(guò)而客戶沒(méi)有付款后才能回到庫(kù)存中。解決方法：如果你的公司很在意內(nèi)部控制，不希望出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存出貨，那你只能等待庫(kù)存增加以后繼續(xù)進(jìn)行操作。如果你的公司不。
問(wèn)題6：關(guān)于ERP存貨檔案管理問(wèn)題:
答：這是你們ERP廠商的責(zé)任，對(duì)于集團(tuán)企業(yè)，必須要首先制定編碼規(guī)范，對(duì)于組織架構(gòu)、人員、財(cái)務(wù)、物料、報(bào)表等方面進(jìn)行規(guī)范。然后才能進(jìn)行ERP上線實(shí)施。你所說(shuō)的物料編碼只是其中一部分如果你們剛上線，還可以補(bǔ)救立刻開始進(jìn)行基礎(chǔ)編碼。
問(wèn)題7：如何準(zhǔn)確管理倉(cāng)庫(kù)物料的準(zhǔn)確率!
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：===<<現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理面臨的問(wèn)題>>===(1)作業(yè)效率低：靠手工在辦公室PC把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)，不能移動(dòng)、不實(shí)時(shí)、操作不方便;(2)庫(kù)存不準(zhǔn)確：事后手工錄入ERP單據(jù)繁瑣易錯(cuò)、數(shù)據(jù)延遲，導(dǎo)致ERP庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)。
問(wèn)題8：為什么企業(yè)實(shí)施ERP可以降低企業(yè)的庫(kù)存指標(biāo)
答：首先，要把庫(kù)存分為原料庫(kù)存、半成品庫(kù)存以及成品庫(kù)存。對(duì)于原料庫(kù)存，上ERP降低庫(kù)存指標(biāo)這個(gè)說(shuō)法并不很準(zhǔn)確，要看企業(yè)的原材料采購(gòu)渠道和單次采購(gòu)成本。如果采購(gòu)渠道單一，單次采購(gòu)成本過(guò)高，即使上了ERP，也并不會(huì)明顯降低。
問(wèn)題9：我是倉(cāng)管現(xiàn)在盤點(diǎn)出了難題!實(shí)物和erp系統(tǒng)帳不符合我沒(méi)權(quán)限弄庫(kù)存移動(dòng)
答：那就看能否進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)，直接改數(shù)據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，ERP盤點(diǎn)后，盤盈盤虧都是很正常的事兒，完全沒(méi)有數(shù)值差異是不可能的，盤虧盤盈數(shù)據(jù)應(yīng)該可以導(dǎo)入，以便平賬。
問(wèn)題10：作為集團(tuán)公司總部,提高ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的具體措施有哪些?
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)答：數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性措施：通過(guò)設(shè)備代替人工輸入。條碼讀取，過(guò)稱設(shè)備…數(shù)據(jù)運(yùn)算和修正準(zhǔn)確性措施：在ERP系統(tǒng)中引入財(cái)務(wù)平衡檢測(cè)思想，多線校驗(yàn)，多處制約。另外，加入審核結(jié)點(diǎn)，通知環(huán)節(jié)控制。比如，單據(jù)的產(chǎn)生和執(zhí)行由不用的審核人。
三 ：
石家莊erp庫(kù)存不準(zhǔn)名企推薦
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